27 novembre 2008
Quand Unilever fait sa com'
Face à la levée de boucliers des élus locaux, des salariés et des consommateurs, Unilever fait feu de tout bois et insiste sur le fait que la moutarde de Dijon reste à Dijon ... l'histoire ne dit pas pour combien de temps avant peut être un départ pour l'usine tchèque du groupe.
23 novembre 2008
Unilever consumer marketing only !
La semaine dernière Unilever, propriétaire de la célèbre marque de moutarde Amora annonce la suppression de 265 postes la fermeture de deux usines dont celle historique du siège d'Amora à Dijon ... La production sera déplacée dans une usine proche de Dijon. Unilever annonce une chute des ventes de la marque depuis 5 ans pour justifier ces choix.
En dehors de cette stratégie politique, là où le bât blesse pour le consommateur c'est que la majorité des produits Unilever n'ont plus une dimension géographique mais deviennent des produits standardisés : la moutarde de Dijon ne vient plus de Dijon, le thé Tchaé vanté à grands renforts de publicité nous présentant des champs de thé en Asie ne vient qu'en partie d'Asie (une autre partie vient des US et d'Europe), etc ...
Aujourd'hui le marketing d'Unilever qui se voulait proche du consommateur avec des marques à forte identité semble souffrir d'une crise identitaire profonde ....il suffit de se rendre sur le site d'Unilever ou de poser des questions pour voir que l'origine des produits ou des matières est tabou.
Espérons que les consommateurs n'y verront rien et continuerons leurs achats.