30 septembre 2008
Prix de la mauvaise communication ...
Au Président de l'Association des Usagers de la banque :
"Il n'existe pas de base statistique, mais nous estimons à 30 000 le nombre de prêts-relais arrivant à terme d'ici au mois de janvier. "
Sur quelle base, mystère ... mais toujours est-il qu'il estime ...
"Si la hausse des taux se généralise, nous suspectons en effet un accord de non agression entre les différents établissements. "
Encore un qui n'a pas compris comment fonctionné le refinancement des banques ...
29 septembre 2008
Fortis ou la grenouille qui voulait devenir boeuf
Fortis traverse une grave crise après l'injection de 11,2 milliards d'euros par la Belgique, le Luxembourg et les Pays Bas à hauteur de 49% dans chacune des filiales respectives de la banque. Cette injection se justifie : Fortis est la première banque belge et la seconde banque des Pays Bas.
Fortis se sépare également des activités rachetées à ABN AMRO quelques mois auparavant pour 24 milliards, avec une certaine dépréciation dûe à la crise actuelle des marchés (entre 8 et 12 milliards à la revente). La banque va donc se recentrer sur ces métiers historiques et ne devrait pas procéder à des licenciements massifs.
Le nouveau patron Filip Dierckx déclare "Je ne vais pas démentir que si on regarde certaines des décisions que nous avons prises dans le passé, alors on peut probablement dire qu'elles ont été prises au mauvais moment".
Par peur d'être racheté et pour se développer sur de nouveaux marchés rapidement, Fortis a joué au Casino avec une équipe de direction non impliquée et très volatile ... aujourd'hui Fortis en paie le prix fort. Les investisseurs dépités n'ont plus qu'à prendre leur mal en patience pour retrouver des plus values à l'heure où l'action du groupe est plus que dissolue. Pour la France, aucun changement particulier, les projets secondaires sont tous gelés. Les directions de groupe sont invités à présenter les changements au sein de Fortis en rassurant le personnel et en insistant sur la maîtrise du risque et des frais généraux.
24 septembre 2008
Osiatis perd un gros marché en France
Le 2 septembre, la nouvelle équipe dirigeante d'Osiatis se targuait de vouloir retrouver une croissance et une rentabilité à deux chiffres après la publication de ces résultats semestriels.
Sur le marché français très mature, l'objectif d'Osiatis est de consolider ses positions face à ses concurrents et de développer la valeur de ces prestations. Un peu moins de 20 jours après ces résultats, Osiatis perd un de ces plus importants contrats avec un des distributeurs d'énergie en France, le coup est rude ...
Pour autant la direction n'envisage aucun licenciement et poursuivra ses recrutements, seuls une ou deux plates formes de la banlieue parisienne devraient être fermées, les salariés étant mutées vers d'autres sites de la banlieue ou de Paris.
Le comique du LCL, Christian DUVILLET
Extrait d’une interview paru dans les Echos du 23/09/08, accessible dans son intégralité sur http://www.lesechos.fr/info/rew_finance/index.htm
« LCL n’est pas une grande caisse régionale, c’est une banque nationale avec des principes d’organisation différents. Je suis soucieux de préserver l’originalité de LCL et de maintenir nos spécificités. Si l’on peut mettre en œuvre certaines synergies, pourquoi pas ?
Mais je ne veux pas perturber le business plan de LCL »
Un discours que les salariés du Crédit Lyonnais et les clients apprécieront à sa juste valeur après avoir essayé d’appliquer (avec plus ou moins de succès) les méthodes des caisses régionales à une banque nationale moins d’un an après le rachat …
22 septembre 2008
L’échec annoncée de la B-Box de Bouygues
Depuis samedi, Bouygues a officiellement lancé son offreTriple play sur internet pour 29,90 euros par mois comprenant l’accès à internet en ADSL, le téléphone et 50 chaînes de télévision (en fonction du débit de la ligne comme chez tous les opérateurs) Jusque là rien ne différencie cette offre de celle des concurrents …
Bouygues entend se démarquer en offrant pour 10 euros de plus 3 heures de communication vers tous les mobiles quelque soit l’opérateur, ce temps passe à 6 heures pour les personnes déjà abonnés chez Bouygues Telecom. On notera aussi la possibilité d’être prévenu par SMS sur son portable en cas de message laissé sur la B-Box et la possibilité d’écouter ce message à distance.
Bouygues entend fidéliser ses clients mobile et contrer une éventuelle arrivée de Free sur le marché du mobile en proposant une offre « communication » compléte à l’instar de ces concurrents Orange et SFR (avec Neuf Cegetel).
Pour booster son offre, Bouygues s’engage à rembourser 50 euros pour toute résiliation d’abonnement chez un autre FAI … premier hic, Neuf Cegetel rembourse jusqu’à 100 euros. Sur un marché mature, la concurrence ne tardera pas à réagir et à ajuster son offre … Bouygues n’a pas fixé d’objectifs officiels mais ses ventes pourraient ne pas dépasser 1/3 de sa base clients actuelle.
L’arrivée tardive sur le marché, le manque d’avantages concurrentiels déterminants laissent à présager un sombre avenir pour la B-box …….. l’avenir nous dira si elle rejoindra la Darty box au rang des lancements ratés.
En savoir plus : www.bouyguestelecom.fr
18 septembre 2008
Pernod Ricard un groupe solide
Une croissance solide, un avenir prometteur …… tels pourraient être les qualificatifs saluant les résultats de Pernod Ricard.
Le bénéfice net est en hausse de 1% à 840 millions d’euros. Le CA s’est élevé à 6,589 milliards d’euros et le résultat opérationnel courant s’établit à 1,522 milliards d’euros.
La croissance organique est de 13% et le taux de marge s’élève à 23,1 % (+ 0,6 %). Pernod Ricard progresse ou se maintient sur l’ensemble de ces marchés.
Le fort ralentissement économique mondial attendu pour 2009 devrait être compenser par l’intégration et les synergies issu de l’intégration du groupe suédois vin et spirit notamment porté par sa célèbre marque Absolut Vodka. Le groupe poursuivra également sa politique de désendettement en cédant des marques qui ne rentrent pas dans son cœur de métier.
Cette stratégie porteuse permet à Ricard d’offrir un dividende de 1,32 euros par actions (+5 %). En résumé, les contraintes extérieures pesant sur le marché ne devraient pas avoir de prises (majeures) sur le navire Ricard, bien parti pour devancer ses concurrents.
16 septembre 2008
L'orde des pharmaciens fait sa com'
Après l'annonce de Leclerc en avril dernier de vouloir commercialiser certains médicaments en grande surface et de plaider pour une ouverture du marché, l’ordre des pharmaciens a lancé sa réplique qui s’affiche jusqu’au 20 septembre.
L’investissement est conséquent et sans précèdent pour le conseil des pharmaciens : 6 annonces presses différentes dans 63 titres, 700 spots radios, une chronique radio national, des affiches et prospectus dans toutes les officines.
Le service communication de Leclerc travaille déjà à une contre-attaque et on pourrait assister à un match de tennis (à l’image de celui qui a existé entre Cristalline et le syndicat de distribution de l’eau d’Ile de France) passionnant. Michel Edouard Leclerc devrait à nouveau occuper le devant de la scène pour plaider une libéralisation limitée et sous un certain contrôle balayant de facto la totalité des arguments «sanitaires » de l’ordre des pharmaciens. Il ne reste plus qu’au conseil des pharmaciens qu’à se trouver un leader charismatique, digne de ce nom, capable de faire face à MEL et de rallier totalement l’opinion publique.
La bataille s’annonce longue et rude mais passionnante …
15 septembre 2008
Utiliser Firefox pour les nuls et surtout pour les non informaticiens !
Les stats de consultation de ce blog reflètent le marché des navigateurs internet dominé à 78% par Internet explorer, 20% pour Firefox, 5% pour Safari, 4% pour Konqueror et suivant les visites 1 à 2% de navigateurs divers.
Pourquoi changer ? Hormis les 10 bonnes raisons évoquées par le blog http://standblog.org/blog/post/2008/04/19/10-raisons-de-choisir-Firefox- que je reproduis ci après, j’ai trouvé bon de trouver 5 bonnes raisons pour l’utilisateur lambda non informaticien qui cherche juste à ceux que ça marche, de passer d’internet Explorer à Firefox avec bonheur :
1 – c’est très facile à télécharger et à installer http://www.mozilla-europe.org/fr/firefox/
2 – la prise en main est rapide (on n’est pas perdu quand on utilisait IE), les graphismes sont sympas
3 – la reprise des favoris d’internet explorer vers Firefox se fait seul
4 – moins de plantage sur certains sites …..
5 – au final le produit est fiable !
Les 10 raisons du blog http://standblog.org/blog :
Navigation plus sécurisée
- 1 - Un très bon historique en terme de sécurité, avec des mises à jour plus fréquentes et transparentes, pour toujours disposer d'un navigateur plus sécurisé.
- 2 - Protection anti-malware pour éviter les téléchargements non désirés comme les virus et les chevaux de Troie
Une meilleure navigation, avec des milliers d'améliorations
- 3 - La barre d'adresse intelligente, pour retrouver les sites qu'on a visité auparavant en saisissant juste quelques caractères au clavier
- 4 - Sauvegarder en quittant. Ainsi, quand on lance Firefox, on est immédiatement opérationnel, avec les fenêtres et onglets de la dernière fois déjà ouverts.
- 5 - Mémorisation du mot de passe sans avoir recours à une boite de dialogue, pour pouvoir décider si on l'enregistre ou non après s'être connecté
- 6 - Nouveau gestionnaire de téléchargement permettant de faire une pause dans un téléchargement avant de le reprendre, avec une boite de recherche pour trouver d'anciens fichiers
- 7 - Personnalisable : On peut changer l'apparence (via des thèmes), les fonctionnalités (via les extensions) de Firefox avec un gestionnaire d'extensions. Plus de 5000 de ces extensions, réalisées par la communauté, sont disponibles gratuitement.
Meilleure performance
- 8 - Plus rapide pour faire tourner les applications Web complexes comme Gmail, pour plus de confort, même sur les anciennes machines
- 9 - Meilleure gestion de la mémoire que les autres navigateurs, pour en faire faire plus à votre ordinateur !
- 10 - faire progresser le Web en intégrant les derniers standards du Web, de façon à ce que les utilisateurs en bénéficient encore plus sur le long terme.
Bonduelle une stratégie offensive
Bonduelle se renforce en Europe avec la mise en commun de son activité de légumes surgelés pour les marques de distributeurs en partenariat avec Coopagri. Bonduelle détiendra 37% du nouvel ensemble doté de 4 usines de traitement (2 en France et 2 en Espagne).
Bonduelle acquiert aussi la société belge La Corbeille, spécialiste de la production de légumes en boîtes et bocaux. Bonduelle met la main sur 3 usines, 272 salariés, 100.000 tonnes de conserves.
Ces deux opérations devraient permettre à Bonduelle de poursuivre sa progression sur ses métiers historiques, de poursuivre le développement marketing de ses marques, de consolider ses précédentes acquisitions sur un marché en ralentissement.
14 septembre 2008
Le revenu des généralistes progressent ...
4,4 % c’est l’augmentation du bénéfice imposable des généralistes pour l’année 2007 à 81.000 euros.
Une belle progression dû notamment aux revalorisations accordées par le gouvernement en contrepartie de la maîtrise des dépenses de santé.
Les radiologues restent en haut du classement à 181.400 euros (malgré un matériel onéreux) suivi par les anesthésistes et les chirurgiens.
Rappelons que le budget de la santé en France représente 11% du PIB et représentent 206,5 milliards d'euros pour l'année 2007.